L'entreprise se définit comme une unité économique juridiquement autonome, organisée pour produire des biens oudes services pour le marché en vue de réaliser des profits. Elle évolue dans un environnement juridico-économique en perpétuel changement où de nombreux facteurs peuvent nécessiter une restructuration de l'entreprise. Hormis la restructuration décidée volontairement afin de permettre à l'entreprise de réaliser davantage de profit, plusieurs facteurs peuvent être cités comme : la crise économique, la pression concurrentielle, l'évolution de la demande, la modification de l’environnement réglementaire, etc. De nombreux colloques et ateliers à l'instar de Atelier : Devenir une organisation apprenanteont été le lieu de réflexion axée sur l'organisation et les transformations de l'entreprise. Cependant, on peut retenir que face à des facteurs ci-dessus cités, la restructuration ou la réorganisation d'entreprise est la solution incontestable la mieux adaptée. Elle se réalise à travers différentes étapes. Suivant une approche de changement organisationnel, les différentes phasede la procédure de restructurationpeuvent se résumer en cinq étapes à savoir : la prise de conscience, lacommunication, la désintégration, la reconstruction et l'intégration.
Notre présente rédaction sera consacrée à la réalisation da la restructuration de l'entreprise à travers ces cinq phases qui méritent d'être bien cernées.
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